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京東“殺入”酒旅市場勝算幾何?
2025-06-23 15:56:18
來源:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報  作者: 孫立彬

近日,京東正式官宣進軍酒旅領(lǐng)域。6月18日,京東面向全體酒店經(jīng)營者發(fā)布公開信稱,酒店商家參與“京東酒店P(guān)LUS會員計劃”,享受最高三年0傭金。京東表示,希望通過新通路的方式為酒店行業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù),優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,推動酒店業(yè)經(jīng)營成本下降,從而釋放更多精力聚焦服務(wù)品質(zhì)與體驗煥新,促進行業(yè)的良性發(fā)展。

京東的優(yōu)勢是什么?

6月17日,京東集團創(chuàng)始人、董事局主席劉強東公開表示,京東所有業(yè)務(wù)100%都圍繞供應(yīng)鏈展開,酒店、餐飲背后也是供應(yīng)鏈,前端是消費者住酒店、點餐,背后龐大的供應(yīng)鏈其實很雜亂,成本很高,京東希望通過自己的供應(yīng)鏈體系將酒旅等行業(yè)的成本降到原來的2/3,能夠為酒店餐飲提供一個新通路。

對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,京東擁有成熟的供應(yīng)鏈管理體系,京東計劃將工業(yè)品供應(yīng)鏈經(jīng)驗復制至酒旅行業(yè),通過直采模式降低酒店運營成本。在能源管理、智能定價等環(huán)節(jié),其大數(shù)據(jù)分析能力可為中小酒店提供動態(tài)庫存優(yōu)化方案,形成“B2B2C”賦能生態(tài)。

知名互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤則認為,京東發(fā)力酒旅市場,是基于行業(yè)趨勢與自身發(fā)展需求做出的戰(zhàn)略選擇。優(yōu)勢方面,京東可依托零售、物流、支付及會員體系等資源,構(gòu)建“一站式消費”場景,形成差異化競爭力。其超8億高消費力用戶,尤其是高線城市和中年消費群體,與商旅人群高度重合,可快速導入初始流量。此外,京東的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)和本地化服務(wù)能力,有助于優(yōu)化酒旅配套服務(wù),提升用戶體驗。技術(shù)方面,大數(shù)據(jù)和AI算法可助力細分用戶需求,實現(xiàn)個性化匹配。

除此之外,酒旅行業(yè)廣受詬病的一些痛點為京東進軍酒旅提供了突破口。

聞旅創(chuàng)始人兼CEO周海濤表示,現(xiàn)階段在線旅行平臺的綜合傭金率對于酒店商家來說壓力非常大,普遍高達10%-25%,酒店利潤被嚴重壓縮。京東免傭或者低傭金,對商家來說就是直接降低酒店運營成本,能給京東一個短期內(nèi)快速積累供給端資源的入局機會。商家也樂于看到有新的平臺可以做選擇,怕的是會被在線旅行平臺以流量挾持不能主動做選擇。機票產(chǎn)品也類似,京東主打“無捆綁機票”和透明定價,僅含基礎(chǔ)費用,同一航班較在線旅行平臺節(jié)省10%-15%費用,也是直擊此前平臺預(yù)訂機票比較容易被“坑”的消費痛點。

是否會撼動現(xiàn)有格局

陳禮騰表示,當前在線旅行行業(yè)格局穩(wěn)定,頭部平臺攜程深耕酒旅行業(yè)20年,其核心競爭力在于高星酒店資源、商旅服務(wù)鏈完善以及AI技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先,并將重心轉(zhuǎn)向全球市場,同程旅行下沉市場優(yōu)勢明顯;美團通過“本地生活+酒旅”形成閉環(huán),其民宿與連鎖酒店滲透率高;飛豬依托阿里生態(tài),在資源獲取和用戶導流上具備優(yōu)勢。

“酒旅行業(yè)的競爭是生態(tài)戰(zhàn)與持久戰(zhàn),京東的成功取決于能否將電商基因轉(zhuǎn)化為旅行場景的獨特價值。若能通過生態(tài)協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新或場景創(chuàng)新重構(gòu)價值鏈,則有機會在細分領(lǐng)域撕開缺口?!标惗Y騰說。

郭濤也認為,酒旅市場已形成穩(wěn)定格局,供應(yīng)鏈資源和用戶習慣固化,同時,相比實物電商,酒旅服務(wù)鏈復雜,京東當前行業(yè)經(jīng)驗稍顯不足,短期內(nèi)難與專業(yè)平臺抗衡。此外,消費者對京東的認知仍以“3C家電零售”為主,酒旅需求的首選平臺慣性尚未形成,需長期品牌教育。

此外,據(jù)了解,京東在供應(yīng)鏈落地方面面臨挑戰(zhàn),此前京東的酒店部分來源于第三方代理,與美團、攜程的直簽酒店數(shù)量存在差距。此外,酒旅供應(yīng)鏈需龐大的地面團隊支撐資源談判,京東短期內(nèi)能否突破資源壁壘仍存疑問。

但周海濤卻表示:“京東此次直指酒店供應(yīng)鏈,對現(xiàn)有格局一定會帶來影響。至少酒店經(jīng)營者是又多了一個傳統(tǒng)渠道之外的新選擇,這個渠道的用戶體量和品牌聲望也很值得一試。從商家心里看,永遠不會排斥新渠道,只要渠道有流量有訂單,在沒有外力干預(yù)的情況下,大部分商家都會布局嘗試,此前抖音渠道也是如此,酒店商家開設(shè)賬號,入駐率也都很不錯,能不能留得住酒店商家,最后主要靠平臺成績說話。

周海濤還表示,文旅看似沒門檻,但實則壁壘非常高,高價低頻的產(chǎn)品屬性和超長的服務(wù)周期、后續(xù)保障要求等原因已經(jīng)“勸退”過不少想踏足這個市場的企業(yè),流量是入場券,但絕非通關(guān)密碼,服務(wù)履約與生態(tài)協(xié)同能力才是能不能真在這個賽道站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。

編輯:韓夢晨
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